项目预算的方法-cuda ebook

6.1 项目预算的主要内容

项目预算是起草项目计划书时不可或缺的一环，也是GIS项目管理人员的日常工作之一。你知道吗？通常，GIS项目的支出分为七类。与项目直接相关的费用称为直接项目费用，而其他则被归类为非直接项目费用。具体来说：

1) 人力费用：这是拥有和使用人力资源的费用，涵盖了员工的工资和福利，显然属于直接项目费用。

2) 材料和办公用品费用：这些包括购买办公用品、书籍、图件等所需的资金。

3) 设备费用：涉及计算机硬件的采购或租赁费用。

4) 软件费用：包括计算机软件的购买或租赁成本。

5) 软件和硬件维护费用。

6) 内部服务费用：包括机构内部一些部门的运行费用，如保险、办公场所租赁、通讯费用等，这些间接支持了项目和整个机构的运转。

7) 其他费用：涵盖了如旅行、培训等不属于以上任何一类的费用。

除了人力费用外，其他都算作非直接费用。预算时，可以用人力费用乘以一个权值来估算非直接费用，这种方法有趣且实用，堪称“项目预算魔法”！

6.2 项目预算的方法

在制定GIS项目预算时，如何平衡各种费用？这里有四种主要方法：上溯法、下溯法、单价法，以及根据项目参与人员的费用预算法。

6.2.1 上溯法特别适用于根据项目任务确定最终总报价的情况。先确定合同的范围，再考虑各项任务所需的时间，最终计算人力总费用、提成、临时/应急费用，直至得出实际总费用和利润，最终形成总报价。这一步步的过程就像是一场财务探险，充满了惊喜和挑战！