工程项目管理概述

工程项目管理是个挺系统化的过程，涉及到项目的从启动到收尾的各个环节。每个工程项目都有它的独特性，比如有明确的质量、进度、费用目标；建设地点固定，受到当地资源和气候等因素的制约。项目管理不只是搞定开发，还得协调多个子系统，控制项目进度、成本、质量，确保顺利交付。对于那些有复杂工程管理需求的团队来说，这个框架适用。重点是，项目管理不光是理论，更多的是在实践中不断调整和优化。如果你在项目中碰到不顺，可以考虑这些管理方法。