工程项目管理第1章概述

工程项目管理的第一章内容，讲得还挺全的，从项目启动讲到收尾，每一步都说得清清楚楚。你要是刚入门，或者想系统梳理下思路，这份资料还挺值得一看。像什么成本控制、风险管理、项目生命周期这些点，基本都有涉及，而且是偏实操方向的，讲得比较接地气。

项目生命周期的四个阶段分得比较细，从前期策划到收尾阶段，每个环节的重点任务都列出来了。比如前期主要搞可行性研究和整体方案，到了施工阶段就得盯进度和质量，听起来挺基础，但实际项目里这块容易出问题。

还有个亮点是对相关方的职责。投资方盯回报，甲方想落地成果，政府还会考虑环保啥的……不同角色的关注点都说得挺明白。对于你要做项目沟通和协调，提前知道这些还挺有的。

讲到项目经理、工程师和监理三种角色也蛮实用。有时候一个项目干着干着就乱了，多时候就是职责不清，这里把谁负责什么理得比较清楚，挺适合团队内部分工参考。

如果你平时在做项目规划、项目协同方面感觉头绪多，不如看看这篇，思路清晰了，干活会轻松多。顺便推荐几个相关的资源：项目全生命周期管理 和 工程质量管理与控制 都还不错，内容和这章挺呼应的。