网络计划技术项目排期方法详解

项目管理里的排期利器，网络计划技术还挺值得聊聊的。最早在军事和航天那会儿用的，现在早就成了大项目的标配。它能把所有工作串成一个有逻辑、有节奏的流程图，关键路径、总工期一看就清楚。比起横道图，虽然没那么一目了然，但逻辑更清晰，适合搞复杂项目的你。

双代号网络图和单代号网络图是两个主流方案。双代号那种，每个任务用两头节点和一条箭线表示，逻辑清楚但图稍微复杂点。单代号的图简洁些，每个圆圈代表一个任务，顺序靠箭头。嗯，看项目规模选用哪个更合适。

节点、工作、线路这三个基本元素搞明白，图基本就通了。还有个点挺重要，虚工作，不花时间资源，但能帮你理清逻辑关系。关键路径一旦出来，资源分配、进度优化就有底了。

你如果想动手试试，这几个资料还蛮实用的：

• 单代号和双代号网络图详解，讲得比较细，适合入门。
• 双代号网络计划经典.ppt，图多，讲得通俗。
• 节点计算法示例.pdf，推荐照着做一遍。

哦对了，如果你平时更习惯用横道图，也可以搭配用，前期用网络图排逻辑，后面进度控制靠横道图，挺高效的组合。

如果你经常要做项目排期，尤其是任务多、依赖关系复杂的那种，建议还是学下网络计划技术，不难，提升还挺的。