网络计划技术与建设项目进度控制
网络计划技术的项目管理 PPT,结构清晰、内容扎实,适合想搞懂进度控制的前端老铁们看看。里面把关键路径
、工期压缩
这些概念讲得挺透,不会太抽象,也没一堆公式吓人,实操性比较强。像你平时接触项目排期啊、甘特图啊,这份资料对上手蛮有的。
建设项目的进度控制
往往和前端开发脱不开,是对接工程、合作外包这种场景。你要是经常跟项目经理打交道,这份 PPT 里的逻辑会让你沟通更顺畅,哪怕只是为了搞清楚为什么要改方案、怎么评估工期,都值得翻翻。
讲到网络计划图
,其实就像咱写组件依赖关系那种流程图,谁先谁后一目了然。配合里程碑节点
一起看,更容易发现项目中哪部分最卡。尤其是 PPT 里用的例子,挺贴近实际工程的,不空洞。
如果你想系统看看建设类项目的进度控制方式,顺便了解一下不同管理思路,还可以看看这些:工程建设项目经理培训教材、Partnering 管理模式、项目管理预警机制,都蛮有参考价值的。
建议你在空闲时过一遍,有概念图、有例题,理解起来不费劲。如果你手上正好有项目在跑,拿它对照看看,有时候能发现不少问题。
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