网络计划技术与建设项目进度控制

网络计划技术的项目管理 PPT，结构清晰、内容扎实，适合想搞懂进度控制的前端老铁们看看。里面把关键路径、工期压缩这些概念讲得挺透，不会太抽象，也没一堆公式吓人，实操性比较强。像你平时接触项目排期啊、甘特图啊，这份资料对上手蛮有的。

建设项目的进度控制往往和前端开发脱不开，是对接工程、合作外包这种场景。你要是经常跟项目经理打交道，这份 PPT 里的逻辑会让你沟通更顺畅，哪怕只是为了搞清楚为什么要改方案、怎么评估工期，都值得翻翻。

讲到网络计划图，其实就像咱写组件依赖关系那种流程图，谁先谁后一目了然。配合里程碑节点一起看，更容易发现项目中哪部分最卡。尤其是 PPT 里用的例子，挺贴近实际工程的，不空洞。

如果你想系统看看建设类项目的进度控制方式，顺便了解一下不同管理思路，还可以看看这些：工程建设项目经理培训教材、Partnering 管理模式、项目管理预警机制，都蛮有参考价值的。

建议你在空闲时过一遍，有概念图、有例题，理解起来不费劲。如果你手上正好有项目在跑，拿它对照看看，有时候能发现不少问题。