神东补连塔煤矿不安全行为管控体系建设 论文

在煤矿安全管理的诸多要素中，不安全行为的管控占据十分突出的地位。据研究，由于不安全行为导致的事故占比约为70%，因此，安全管理的首要任务就是掌握不安全行为的管控方法。以神东补连塔煤矿为例，通过分析矿井不安全行为发生的特点和原因，采用了一系列的“无情<有情”管控措施，构建了员工不安全行为管控体系。

该体系包括制度执行、标准制定、考核体系、严格管控、正面激励、心理帮扶等方面，通过多层次、多维度的管理，成功降低了不安全行为的发生频次，并显著提升了员工的安全意识和心理健康水平。最终，神东补连塔煤矿实现了“一降两升”的目标，即不安全行为频次下降，员工安全意识和心理健康水平显著提升。这一体系的成功实践不仅达到了安全管控的预期目标，还为煤炭企业的安全管理提供了宝贵的借鉴。

对于进一步了解不安全行为对煤矿安全的影响，您可以参考这篇详细的研究：不安全行为对煤矿安全的影响研究。有关煤矿员工故意性不安全行为的心理分析及管控对策，也可以在煤矿员工故意性不安全行为心理分析及管控对策中找到更深入的探讨。