需求基线管理—操作思路-需求分析师工作心得PPT

需求基线管理—操作思路t我们应该在分析的基础上，将需求整合成为用例或功能项，然后对其进行优先级、依赖性进行综合性评估t优先级判断：业务人员确定业务决定，技术人员确定技术决策；“满意度/不满意度”模型t依赖性是指对于某些功能，在实现上有必须的依赖关系，即当某些功能没有实现时，另外的功能无法开始，这就需要对其进行调整