1. 首页
  2. 编程语言
  3. C
  4. QCC改善培训资料下载.pptx

QCC改善培训资料下载.pptx

上传者: 2023-09-26 19:45:41上传 PPTX文件 551.13KB 热度 13次

2023/6/4 QCC活动基础教程QCC改善培训资料全文共24页,当前为第1页。2023/6/4如何开展QCC活动讲解内容:QCC是什么?为什么要搞QCC?如何开展QCC活动?避免QCC认识的误区QCC改善培训资料全文共24页,当前为第2页。2023/6/4品质管理圈(QUALITY CONTROL CIRCLE)是指在自愿的原则下,由同一工作场所的人员,自发地以小组的形式组织起来,共同解决工作现场存在或潜在品质问题的活动的团体。目的性科学性群众性民主性概念:自主性QCC改善培训资料全文共24页,当前为第3页。2023/6/4 QCC的组建程序因QCC所在的环境不同,组建的程序也不尽相同,这里主要介绍三种:自下而上,自上而下,上下结合公司领导或品管部门发标公司品质部门(筹划)各部门接受组建QCC任务选定圈长所在部门审核品质审核QCC课题注冊登记自主组合基层部门筹划各基层部门接标QCC改善培训资料全文共24页,当前为第4页。2023/6/4 QCC的组建原则实际出发自愿参加上下结合灵活多样方便活动易出成果发展以员工为主的现场型QCC QCC改善培训资料全文共24页,当前为第5页。2023/6/4 QCC活动---东西方管理文化结合的产物管理核心的转变:物-----人管理重点的转变:管结果-----管因素管理方法的转变:监督管理-----自主管理管理心态的转变:被动接受-----主动参与它促使了从传统管理现代品管(TQM)的根本转变QCC改善培训资料全文共24页,当前为第6页。2023/6/4四个为主四个意识四个精神以四个为主普及:员工(现场工人)参与为主;小课题为主;现场活动为主;活动评价和成果评价相结合,并以活动评价为主。以四个意识深入:品质意识、问题意识、改进意识、参与意识以四种精神求贡献:求实精神、协作精神、奉献精神、创新精神QCC改善培训资料全文共24页,当前为第7页。2023/6/4美国多种形式的小组活动74年TQM思想应用又回到美国,发展成为多种形式的小组项目小组(Project PT)品质改进小组

下载地址
用户评论