BSC关键业绩评价示范(财务、客户、内部、运营、学习成长) 上传者：engagement2291 2023-04-14 05:50:32上传 DOCX文件 186.88KB 热度 10次 通过引入平衡计分卡(BSC)的方法，帮助企业评估业绩,提高管理效率和效果。此示例着重于财务、客户、内部、运营和学习成长五个方面，展示如何制定符合组织战略、有用且可操作的关键绩效指标(KPI)。通过实例分析和具体步骤，检视和优化现有的KPI，从而实现目标管理和强化组织绩效。内容手把手教你进行绩效影响分析，选择最恰当的指标来衡量业务表现，以及实现业务转化和变革。 下载地址 用户评论 更多下载 下载地址 立即下载 用户评论 发表评论 engagement2291 资源：769 粉丝：0 +关注 上传资源 免责说明 本站只是提供一个交换下载平台，下载的内容为本站的会员网络搜集上传分享交流使用,有完整的也有可能只有一分部,相关内容的使用请自行研究,主要是提供下载学习交流使用,一般不免费提供其它各种相关服务! 本站内容泄及的知识面非常广,请自行学习掌握,尽量自已动脑动手解决问题,实践是提高本领的途径,下载内容不代表本站的观点或立场!如本站不慎侵犯你的权益请联系我们,我们将马上处理撤下所有相关内容！联系邮箱：server@dude6.com
