YH公司关键绩效指标的平衡计分卡实践 上传者：log86306 2023-04-08 10:59:47上传 DOCX文件 260.02KB 热度 27次 YH公司采用平衡计分卡进行质量管理的实践经验，从不同角度制定关键绩效指标，平衡质量、效率和效益三个方面，从而达到可持续发展的目标。文章详细讲解了各项指标的设计、涉及到的方法和工具的具体使用，以及实践中遇到的问题和解决方法。为其他企业的战略制定和管理提供了借鉴意义。 下载地址 用户评论 更多下载 下载地址 立即下载 立即下载 用户评论 发表评论 log86306 资源：478 粉丝：0 +关注 上传资源 免责说明 本站只是提供一个交换下载平台，下载的内容为本站的会员网络搜集上传分享交流使用,有完整的也有可能只有一分部,相关内容的使用请自行研究,主要是提供下载学习交流使用,一般不免费提供其它各种相关服务! 本站内容泄及的知识面非常广,请自行学习掌握,尽量自已动脑动手解决问题,实践是提高本领的途径,下载内容不代表本站的观点或立场!如本站不慎侵犯你的权益请联系我们,我们将马上处理撤下所有相关内容！联系邮箱：server@dude6.com
