前段时间写了两篇关于产品运营方法的文章,发表到产品经理专业网站上,受到大家的欢迎。这段时间自己也一直在思考,如果只有当我们碰到困难和问题时,才去找方法,未免工作太被动了。而且每个人因为能力的不同,经验的多寡,面对同样问题和工作时所表现出来的优劣也非常明显。对于一个团队来说,建立一套统一的工程体系和流程,对于团队管理、团队协作会有非常大的帮助,同时对于个人来说,一套完整的知识体系能让自己快速的适应和进步。最近在学习和实践的过程中,总结了互联网产品运营的建设体系,算是自己对于本职工作所需的知识体系进行一次梳理,也希望对正在从事互联网产品运
