基于布迪厄*实践理论的农村银行转型路径研究:以中国无为农村银行为例

2015年，超过1000家中国乡村银行的资产规模超过万亿美元，但它们存在以下问题：运营效率低下，乡村银行与村民之间的信息不对称，公众信任差，吸收能力不足以及社会意识低下。 农村银行应该仍然坚持农村地区吗？ 目前发展农村金融市场的方式是什么？ 本文以布迪厄的实践理论为基础，分析了我国无为农村银行“银政混合”模式的转型实践。 武威农村银行把习惯，田野和资本（主要是象征性资本和社会资本）植入了转型实践中。 本文受益于特定的人种志，在两年的实地考察中，这些人种学得到了丰富的口述评论和敬业观察。 进行了34次深度访谈，其中包括武威农村银行的员工，21个镇的市长，便利店的员工，学校校长，诊所的员工和许多村