论文研究 国际公司的跨文化员工激励

如今，越来越多的员工来自国际公司的不同国家和地区，如何有效地激励这些员工已成为一个非常重要的问题。 这项研究将许多现有研究结果与实际业务运营情况结合在一起。 对于跨文化员工，从工作意义，需求层次，内外部因素二分法以及奖惩机制等方面，详细阐述了激励的影响因素和机制设计。 研究发现，对于不同文化背景的员工而言，最合适的激励方式是不同的，并为跨国公司的跨文化人力资源管理提供了一些参考和建议。