论文研究 基于资源视角的新一代员工人力资源管理与企业持续竞争优势初探

最近，越来越多的1980年代和1990年代出生的人走出象牙塔，进入工作场所。 在当今的工作场所中，这一群体变得越来越重要。 他们为社会带来了新的活力。 但是，由于成长背景的差异，管理人员逐渐认识到其中的某些特征。 抱怨，求职，强调自我和缺乏责任感是这个年轻群体的标志，给管理者开展工作造成了障碍。 针对这样一个年轻的群体，传统系统管理的局限性已经出现。 本文通过分析新一代员工的特点，从资源基础的角度提出了新一代员工人力资源管理的新思路，不仅可以帮助企业获得可持续的竞争优势，而且可以帮助企业获得持续的竞争优势。也为新生代员工的管理提供了新的方向。