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新中大工程管理软件在中国石油建设集团公司应用案例

上传者: 2020-06-08 12:16:51上传 DOC文件 21.5KB 热度 13次
新中大设备材料管理系统吸取了国际、国内采购的一些先进的管理思想,将整个工程采购过程划分为采买、催交检验、运输清关、仓储管理、文件控制及统计查询等子系统。实现对从制定ER到签约,从生产监造到物项交货,从物项入库到物项出库整个采购过程进行了全面的、系统的管理。
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