SAP ERP在大型企业的应用与策略
ERP 系统的模块化设计挺适合大型企业做深度整合，尤其像 SAP R/3 这种，功能分得清、配合又紧密。比如在 AOC 冠捷这种代工厂里，销售（SD）跟物料管理（MM）之间数据打通，库存更新就是实时的，响应也快。
ERP 背后的逻辑，其实就是让企业的资源配置更聪明点。精益生产、敏捷制造这些词听起来学术，但说白了，就是少折腾、多赚钱。想想库存少点、返工少点，是不是听着就舒服？
SAP 这类大牌 ERP 系统，适配性还挺强，不过落地前你得先梳理好自家流程。不然软件一上线，流程全乱套，就麻烦了。像 AOC 那样，从组织结构到操作习惯，全都对着系统做了微调，才跑得起来。
有些 ERP 系统功能全，但学习成本高，员工用起来不顺手，成了摆设。建议你选系统的时候，先看下有没有试用版本，再看看模块能不能定制，别上来就全盘接受。
嗯对了，如果你是搞制造或者分销的，可以多关注下SAP和Oracle这些厂商跟本地服务商的合作版本，功能定得更贴地气，也方便后期维护。
想再深入点，可以看看下面这些资料：
如果你刚接触 ERP，建议从销售（SD）和财务（FI）模块入手，功能直观、上手快，后面再慢慢扩展其他模块。
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