大型企业信息化战略规划报告
大型企业的信息化规划怎么做?推荐你看看这个《大型企业信息化咨询报告》,里面的内容挺系统,尤其适合需要梳理全局思路的场景。规划思路、架构设计、系统选型,基本上都说得比较到位。
信息化规划的背景和目标得蛮清楚,像为什么做、要达成什么效果,一开始就把方向立住了。你在公司里推进 IT 项目,多时候难的不是技术,而是让领导和业务部门达成共识,这部分内容能帮你搞定前期对齐。
信息系统的功能规划做得挺细,比如ERP
、CRM
、SCM
、MES
这些模块,讲的不是泛泛而谈,而是带有实际落地场景的。嗯,比如生产环节需要怎么打通、数据怎么汇总到决策层,这里都给了建议。
对比同行业信息化现状这一段也不错,报告里参考了不少国内外案例,对比清晰,方便你找到差距和突破点。尤其是做竞品、找成熟方案时,还挺有借鉴价值。
架构层级的也比较细致,从数据层
、应用层
到展示层
,每一层之间怎么对接、分别承担什么责任,讲得还挺明白。你在做系统集成或架构设计的时候,可以参考这个逻辑。
如果你正打算帮企业搞一份信息化顶层设计报告,或者说你是做 CIO 方向、咨询方向的朋友,这份内容还挺值得收藏的。对了,还有不少配套的参考资料可以一起看看:
- 由企业战略规划到信息化战略
- 企业信息化与企业战略上
- 信息化战略规划.pptx
- 信息系统与信息资源管理信息化战略规划.pptx
- 战略企业管理信息化
- 信息化战略讲稿
- 信息化和信息系统.pdf
- ERP 企业信息化教案
如果你刚接触企业信息化,可以先把这份报告过一遍,捋清逻辑;如果你已经在项目里干了几年,拿来参考结构和内容框架,也挺方便的。
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