弱电系统集成施工管理流程规范指南
弱电工程的施工流程，要说复杂也不算太难，但如果你没有个清晰的管理思路，还真挺容易出乱子的。深化设计就是第一步，别小看这一步，施工图画不清楚，现场就乱套。你最好找那种有设计资质的单位来做，靠谱点。
接下来就是施工现场的管理了，讲真，这一步是整个流程里最容易掉链子的。你得盯着各个子系统怎么配合，还得跟土建、电气那些专业扯上关系，协调不好，返工分分钟的事。
技术管理方面也别忽略。技术交底要规范，谁做的、做了什么都得留痕。是要变更设计时，千万别拍脑袋决定，跟建设方、监理沟通清楚，流程走完再干，不果你自己扛。
质量和安全这一块真不能图省事，质量目标定清楚，保障体系搭好。安全方面更得注意，施工队伍有没有安全教育？有没有操作规程？这些都是检查重点。
还有一些比较容易忽略的准备工作，比如材料设备是不是有合格证，施工人员是不是持证上岗，工具仪器有没有检定，别等用的时候才发现不合规。
到了正式施工阶段，除了日常盯进度和质量，验收也得按章办事，参考《建筑工程施工质量验收统一标准》。不要图省事跳步骤，不然出问题真的难补救。
如果你刚好在做弱电项目，或者准备写个管理制度，这份流程建议你好好看看，挺有参考价值的。顺带推荐几个不错的资源：
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