电子商务公司组织架构设计
电子商务公司的组织架构，设计得还挺实用的，适合想系统搞清楚各部门怎么配合的朋友们。HR 和财务这种“后勤大将”就不说了，重点是五大核心部门，分工明确、协作也顺畅。像客服部，除了日常对话外，还细分了运营、培训和考核，算是蛮有章法的。
市场部
那边也不只是打广告那么简单，从品牌宣传到用户行为，还能研究CRM，推广这块基本都覆盖到了。技术部
挺核心的，主要负责搭建和维护一堆系统，比如电商网站、呼叫中心和CRM 系统，有点像公司的“发动机”。再看采购和物流部
，从招标到仓储再到配送，环节基本都打通了，效率还挺高。网站运营部
也蛮关键，搞定价格、文案、流程优化这些，一边配合市场部，一边提升用户体验。要注意哦，随着公司做大，物流那块会单独拆成两个部门，这样分工更细。整体架构对电商行业来说，算是比较贴地气的，适合需要快速响应、团队高效协同的业务场景。如果你也在搭建电商项目的组织模型，不妨参考一下这套思路。
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