项目管理理论概述时间和成本控制

如果你做项目管理，时间和成本管理是绝对不能忽视的两个核心因素。项目时间管理，简单说就是确保项目按时完成，制定详细的时间表，避免延误。而成本管理则是控制预算，防止超支，保证项目资源有效利用。范围管理、质量管理也都是紧密相关的，做好每个环节，项目才能顺利进行。如果你能精确管理好时间和成本，就能有效降低项目风险，提高整体成功率，挺实用的。如果你有经验也知道，项目管理中的每个环节都不能掉以轻心，所有管理领域之间是相辅相成的。