项目管理信息系统监理大纲

项目管理信息系统的监理大纲，写得还挺全的，从立项到验收，流程、文档、节点都没少，适合做整体规划参考。文档是.doc格式，内容可以直接改，不用重新起草，效率一下上来了。如果你平时需要经常做信息系统项目的管理方案，尤其是那种中大型的政企项目，这份资源还蛮管用的。

监理内容的拆解挺细，比如对进度控制、质量保障、合同管理都有具体要求。你可以根据实际项目需求删减调整，不用整块搬。建议搭配下面这些资料一起看，像信息系统项目管理教程 pdf和PPT 版讲义，理解更快，项目汇报也能直接拿来用。

有意思的是，它还有一份高分论文，结构和表述都比较规范，如果你要准备考试或者写总结报告，可以参考一下语感和排版。对了，2012 年版的项目管理资料虽然老了点，但有些基础概念解释得还挺清楚，新手也能看懂。

如果你正在搭建PMIS框架，或者是做项目的监理方，不妨下载下来看看，哪怕不是全套用，里面的逻辑思路也能帮你厘清不少流程哦。