施工项目管理进度成本质量概览

施工项目的整体管理框架讲得蛮清楚的，尤其是进度、成本、质量这三块，讲得比较系统。第二章-施工项目管理概述.ppt这个文件里，从项目启动到收尾都覆盖了，内容不多，但条理挺清晰，适合快速梳理思路。

施工方的角色和职责也讲得比较细，像施工组织设计、进度控制这些环节配合得好，项目推进就比较顺。如果你平时项目多、节奏快，这种结构化的还挺有参考价值的。

另外，如果你对施工进度控制比较感兴趣，可以看看这个：ICT 项目施工进度控制与风险管理，里面有不少现场实例，讲风险识别那块还不错。

成本管理这一块也别忽略，推荐你翻一下项目管理成本控制，配合主文档一起看，更容易抓到重点。

哦对，还有一个蛮实用的文件：组织工程施工进度管理方案，里面的进度控制方法挺接地气，适合拿来参考或者直接改用。

如果你正好准备写施工方案或者参与项目初期策划，用这个 PPT 先过一遍概念，再结合具体案例看会更有感觉。