员工晋升降级管理制度

员工晋升降级管理制度

一、目的

本制度旨在规范员工晋升和降级的管理流程，确保晋升和降级决策的公正性、透明性与合理性。

二、适用范围

本制度适用于公司所有正式员工的晋升和降级管理。

三、晋升条件

1. 员工应具备岗位要求的能力、业绩及工作经验。

1. 员工在当前岗位上表现优异，且符合上级岗位的能力要求。

1. 公司根据业务发展需要、组织架构调整等情况，决定是否进行晋升。

四、降级条件

1. 员工未能达到所在岗位的绩效要求或工作标准。

1. 员工出现严重违反公司规章制度的行为，导致工作无法胜任。

1. 根据组织架构调整或岗位需求变化，员工需调整至其他岗位。

五、晋升程序

1. 员工可通过自荐或由直接上级推荐的方式，提出晋升申请。

1. 人力资源部根据员工的工作表现、业绩评价等进行评审。

1. 管理层根据评审结果，做出晋升决定并告知员工。

六、降级程序

1. 员工的绩效评估结果将作为降级的主要依据。

1. 直属上级和人力资源部共同评估员工的工作表现和适岗性。

1. 经评估确认后，员工将被正式通知降级决定，并协商调整岗位。

七、晋升与降级的处理

1. 晋升员工应在新岗位上经过一定的试用期，期间进行工作能力评估。

1. 降级员工应给予适应期，并提供必要的培训与辅导。

八、其他事项

本制度自发布之日起执行，所有员工需遵守相关规定。