程序员为什么还要刷题 Assignment 软件QA分配

程序员常刷题最佳编码实践手册任务估计工作分解结构WBS （工作分解结构）描述了项目中需要完成的任务。但是，它不包括时间或资源等因素。 WBS的目标是让团队专注于必须完成的工作。当您分解必须完成的工作时，从每个级别中删除动词非常重要。你不是在描述完成必须完成的任务所必需的任务，你只是在描述它们。找到更多WBS的一些好处包括：项目时间表：一旦您定义了完成项目所需的所有任务以及它们的层次关系，分配资源和设置截止日期就会容易得多。问责制：由于WBS中的所有元素都是相互排斥的，因此有助于创建问责制。分配到单个工作包的团队对其完成负全部责任。这减少了责任的重叠。承诺： WBS为团队提供了非常高层次的职责概览。由于每个团队一次负责一个特定的组件，这有助于使他们更加致力于完成分配的任务。减少歧义： WBS涉及项目经理、团队成员和相关利益相关者。这鼓励对话，因此每个人都确切地知道他们必须做什么。这样就有歧义了。如果您想进一步阅读，请单击三点估计将任务拆分为子任务后，您现在必须要求负责每个子任务的团队或人员提供三点估计。三点任务估计是一种简单的做法，用