项目管理中的范围管理问题解析.pdf

1、在项目范围管理中，常见的问题有以下几个方面：a. 未制定详尽的范围管理计划，或者在执行过程中未按计划进行管理。领导的指示不能替代有效的范围管理计划。b. 在需求阶段结束后，未对需求进行正式评审，或者项目范围未得到客户的确认，领导的批准不能代替范围确认。c. 在范围的定义和分解阶段，未充分考虑分包出去的工作，或者未将分包工作纳入范围管理计划进行妥善管理。d. 针对领导提出的变更要求，未形成书面记录。e. 在领导提出变更要求后，未充分评估变更可能产生的影响就迅速实施变更。f. 变更请求应当经过变更控制委员会审批，而不应由项目经理独自决策。g. 项目经理未充分与领导以外的公司其他用户进行沟通，导致沟通不畅或信息不准确。