《人人都是产品经理》阅读摘要

《人人都是产品经理》一书首章内容概要如下：产品经理与项目经理在职责和能力上有所不同。产品经理侧重于任务的提出和创造性，同时具备一定的项目管理技能；而项目经理则更注重任务的执行，需要执行力、计划和控制能力。另外，在互联网和传统行业中，产品经理的角色也有所区别。泛互联网行业的产品经理更专注于产品定义和前期需求采集与细化，通常隶属于技术部；而传统行业的产品经理更倾向于营销和推广，有时被称为品牌经理，一般在市场部门工作。该书在第一章中深入探讨了这些不同之处。