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CMMI2.0风险与机会管理实践案例

上传者: 2023-06-03 15:38:04上传 DOCX文件 1.02MB 热度 8次

CMMI2.0规定风险与机会管理是一个重要的过程域。本文以业务运维支撑系统建设为实际案例,介绍如何在实践中进行风险与机会的管理。通过提前识别现实维度和趋势维度的风险和机会,并按照四象限原则进行整合,把相应的风险转化为机会,并加以监控和控制,最终实现收益最大化。这个实践案例不仅是一个CMMI2.0风险与机会管理的具体应用,同时也是传统管理思路与新思想技术的有机结合。

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