项目管理领域及过程组概述

项目管理是将项目的有序任务分配给特定人员，以便在预算和时间限制内达到成功的计划过程。该过程包括整合管理、范围管理、时间管理、成本管理、质量管理、人力资源管理、沟通管理、干系人管理、风险管理和采购管理等十大领域。其中，进度、成本、质量、范围四个领域是重点，风险、沟通、采购、资源、干系人管理等五个领域是辅助领域。项目管理由五个过程组组成，分别是启动过程组、规划过程组、执行过程组、监控过程组、收尾过程组。这些过程组与PDCA循环类似，不断进行反馈和改进，以确保项目顺利进行并成功达成目标。