MBO、KPI与BSC的共性和差异
管理绩效是企业管理过程中的重要环节，而MBO（管理目标法）、KPI（关键绩效指标）和BSC（平衡计分卡）都是常见的管理绩效工具。MBO侧重于制定目标和任务分解，KPI则通过建立指标来控制和评估绩效，BSC则从全面的角度考虑企业绩效。这三种方法各有特点和应用场景，了解它们的共性和差异对于提高管理绩效具有重要意义。
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