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开发项目中常见大风险及应对方案

上传者: 2023-04-05 15:17:11上传 PDF文件 1.31MB 热度 7次

开发项目中常见的大风险有:计划不合理、需求变更频繁、技术风险、人员流失等。对于计划不合理的情况,可以合理制定项目计划并在项目执行过程中进行有效的控制和调整;对于需求变更频繁的情况,可以建立有效的变更管理机制;对于技术风险,可以力求提高技术实力和可操作性,建立完善的技术文档,同时在项目实施中进行技术预案制定;对于人员流失的情况,可以通过招聘、培训等方式进行人才储备和提升员工满意度。

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