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公司绩效管理制度建设的实践与措施

上传者: 2023-03-14 03:41:21上传 MP3文件 5.34MB 热度 3次

本文着重介绍了公司绩效管理制度建设的实践与措施。在绩效规划与执行方面,我们采用平衡计分卡结合OKR的方式,通过组织年度战略共识会议等形式,从公司部门个人三个层级自上而下逐层分解,以确保目标一致性。在绩效计划执行层面,我们制定了一些措施和手段,以及在绩效管理办法中针对经营执行过程中的重大关键事项的规定。通过以上实践与措施,公司绩效管理制度建设得到了有效的推进和落实。

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