项目管理需要注意的几点

项目管理需要注意的几点,身为项目销售的最终执行人和实质操作者,一个项目的项目经理何面对项目开发商,如何与开发商进行项目沟通,以取得开发商在项目销售的大力支持,对项目经理和项目来说,都是一件事关项目及个人前途的大事情,也是一件令许多项目经理最为头疼的主要事情。我本人代理项目年,对于项目经理如何与开发商进行沟通深有体会。总结出项目经理四大沟通教训,共商于诸公同道,相信必定能对开发商成员和项目经理均有所助益。