信息系统项目管理师章节重点(10)项目人力资源管理重点.docx

项目人力资源管理的定义及描述 1、项目团队为完成项目而承担相应的角色和责任的人员组成。项目管理团队或项目经理负责项目的管理。 2、组织计划编制:识别项目中的角色、职责和汇报关系,并形成文档。 3、组建项目团队:猎取项目所需要的人力资源。 4、项目团队建设:提高个人和团队的技能,目的改善项目绩效。 5、跟踪个人和团队的绩效、提供反馈、解决问题,目的提高项目绩效。 6、人力资源管理的一些活动,虽然不需要项目管理团队直接介入,但是