关于需求评审流程该怎么高效有条理的走下去

本文来自于jianshu,文章介绍了按照会议的流程划分为"会议前","会议中","会议后"三大环节的需求评审流程。在产品落地开疆扩土前进上,需求评审就是产品人开荒的第一步!搞产品的人都会经历过无数次的挑刺,无数次的评审!当大家对于产品提出一道道质疑时,这时候就要以专业的只是说服沟通他们!很多产品人更多层面是在会议之前准备的不够充分,从而导致会议效率低下,甚至于需要好几次才能通过!(需求评审会议的意义再次就不做讨论了,你们懂得!)在召开会议前,内心要清楚的知道本次会议参与的人员类型,各自大概的需求点?好了,开始直奔主题内容,说说好的需求评审流程改怎么走?按照会议的流程来说,可以划分为“会议前”,