评审的问题很大一部分出现在准备上,这不仅仅是说某个项目的评审准备,甚至可能是整个组织内部对评审工作没有制定相关的标准和规范,没有建立组织级过程。评审资源没有得到保证,资深评审人员其他工作比较多,没有投入足够的时间。评审计划草率、不合实际,或没有及时调整,或实施不力。项目经理没有为评审或改正保证足够的时间。现象1:被评审人员缺少自我检查,或因计划不合理,提交文档是“粗稿”。提交的文档是应该经过被评审人员自己充分检查过的文档,不能把查问题的责任完全推给评审人员。应该有类似“冒烟测试”的过程,明显未达到要求的文档退回修改后再提交评审。 现象2:评审
