分析项目中的软件质量管理

提起如今的IT项目,软件工程倍受关注。而软件的质量更是众人关注的焦点,因为目前还没有一套完善的评估标准。甚至有人提出,现在的软件开发根本提不上是"工程",因为它太稚嫩了,还没有一套成熟的标准来比照;因而软件项目极易出现失败或失误。大量实践证明,软件工程项目的成败,通常是因为管理问题(协同工作的能力),而不是技术上的问题。要想做一盘"完美"的软件大餐,质量管理的作用是不言而喻的。(《长松组织系统》工具包--数千家企业成功发展壮大的选择,值得您的信赖!)质量管理主要包括三个过程:质量计划制定、质量保证和质量控制。质量计划:是质量管理的第一过程域,它主要指依据公司的质量方针、产品描述以及质量标准和规