项目经理修炼路
1、自己的工作岗位发生变化有近一年了,有必要对前几年得工作心得做个系统的整理2、工作有些时候像个魔咒,虽然不同的人的工作经历都是独特的,但是总有一些弯路被重复的走,希望此系列的文章能给予在路上不久的项目经理一些启迪。大学毕业后就来到现在的公司,有幸能和公司一同成长,在其中学到了很多宝贵的知识。在公司中先后担当过技术组长,资源组长,项目经理,开发经理,部门主管等职位,在项目管理方面参加过CMMI的EPG改进,PMP培训及其他各种内外部的培训。市场上现在有CMMI,PMP,敏捷开发等很多专业的书籍,相比这些,我这里所写的经验直接来源于实战,在这些年的项目管理中,我认为项目管理是有一些核心的基础,就
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