项目管理中的敏捷实践

作为项目经理,我们经历了不同的项目,却总是受限于相似的困局。比如以下三个典型难题: 团队目标不一致 团队成员不熟悉 信息发布不流畅倘若 我们任由问题存在,而不在每次项目中进行总结和提炼,就会反复的徘徊于丰满理想与骨感现实当中。 敏捷思想和实践能够为我们提供一种可能性,帮助我们解决在项目交付过程中遇到的具体难题