一个初创团队的产品创新之路

百慕大三角的事情大家都很熟悉,我遇到过很多项目,经常会陷入到这种百慕大三角。在我们传统的项目管理里,有个项目管理三角形,也就是:时间、资源以及功能需求。这个三角经常会导致很多问题,以致很多项目在实际操作过程中失败了。我们创业团队做项目的时候,首先想到的是怎么顺利的把产品做出来,也就是怎么从项目管理百慕大三角中逃出来。2009-2010StandishChaos的研究报告显示,通常真正能够成功的项目其实很少,软件项目成功率约为30%左右,大多数项目其实都是有问题的,要么失败,要么Challenged。曾经有两个犹太人,一个老人,一个年轻人,他们口渴要喝水,老人让年轻人去烧水。年轻人灌满一壶水开始