管理飞扬跋扈的技术部

有的管理人员认为最头疼的就是技术部的管理。因为技术工作看起来棘手,管理人员不能轻易了解技术工作的内涵,技术人员也觉得很难和管理人员沟通。要管理好技术人员,就一定要懂技术,这是其他管理方法都无法替代的。在互联网项目当中,相信每一个项目经理或者制作人,最头疼的就是技术部的管理。因为技术工作看起来是那么的棘手,一般人难以理解,而且技术人员大多数都似乎情商不高。管理人员既不能轻易了解技术工作的内涵,技术人员也觉得很难和管理人员沟通。特别是技术工作,难以在不同人之间交接,很多技术人员都声称无法继续别人做过的项目。这让管理者觉得技术人员特别喜欢耍大牌,而且他们要偷懒也非常容易。但正如军事中的定理,对付坦克