robbin谈管理:我敬佩的3位CEO管理者

GE在韦尔奇任内20年实现了每年30%的高速增长,市值曾经达到全球第2,是全球最著名的CEO楷模。韦尔奇写的两本书:一本自传,一本Winning我读了很多遍,我觉得最有意思的反差是,尽管韦尔奇整个职业生涯都在GE渡过,出身于GE这样一个庞然大物,但韦尔奇是个非常不循规蹈矩,处处打破常规,雷厉风行的管理者。我从韦尔奇的书中学到了很多宝贵的管理知识,当然韦尔奇早已经成为显学,没必要多费口舌,所以只想提几点自己的感想:韦尔奇任内做了上千次公司并购和分拆,在韦尔奇自传当中看到很多次大型并购,韦尔奇的整个决策过程,完成谈判并购往往几天到几周时间,真的是令人难以想象的疯狂速度。很多工作往往是一想到就立刻安