成为优秀的产品经理你必须爬过这3座大山

用户体验or业务发展,功能卖点or技术实现效率,要口碑还是要数据,tobeornottobe,每一次的抉择,都会伴随产品经理力排众议,坚守内心产品原则的一份坚持和两利相权取其重的妥协。2015年还剩下十几天,在这个临近年末人人都在为自己KPI做最后冲刺时候,我也在回溯这几年产品工作中的挫折和收获,看到用户数的不断增长和好评我会犹如打了鸡血,听到伙伴的质疑和用户的指责我也会在回家地铁上默默掉眼泪,后悔当初的选择。产品经理这个职业犹如生活,你认真对他,也就会认真对待你。产品每一个迭代、每一个功能点,其实都是产品经理坚持和妥协后的结果。首当其冲,产品经理就需要面对“用户价值”(即人们常说的用户体验)