项目管理是“艺术”而不是“科学”
关于项目,唯一可以确定的就是它的不确定性,这是千真万确的,因为每个项目都是独一无二的。尽管有周密的计划,每个项目都一定会由于各种原因不能按部就班地按计划实施。接受了这样的事实以后,你必须小心的是学习如何管理这种不确定性—这种不确定性,是你必须接受它,才能够将它处理得最好。你不妨从重新定义项目管理入手。注意,项目管理是“艺术”,而不是“科学”。处理不确定性没有教条,也没有捷径。但是,和其他艺术一样,你可以运用原则于项目管理上,也可以从专家身上学习项目管理。体育教练在每一场比赛中处理不确定性的经验,都是项目经理学习有效管理项目的绝佳榜样。鉴于这一点,作为项目经理的你,可以看看体育教练的七个值得你学
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