产品经理怎么和人打交道

产品经理怎么和产品经理打交道【1】之前也是因为总结,从写《手把手教你设计SNS社区》开始,一直是坚持着对很多产品做产品形态、功能、规划的解构、分析,这个过程中更多的是沉淀、思考、总结的过程。最近越来越意识到自己在乎了事物本身,忽略了事理本身,所以接下来插播写《产品经理怎么和人打交道》系列作为:我新的、对外分享的、实战思考篇章。事理,其实就是事物的道路,也可以理解为透过事物看本质。作为产品经理来讲,看产品、分析产品、规划产品、运营产品其实还是不够的,产品永远是一个静态的属性,而只有人参与了产品的周期、产品的上线、推广、运营、优化等等产品才具有的活性,所以“人”的因素也是产品经理需要拿来考虑的。一