VisualStudioTeamArchitect团队的敏捷开发(第三部分)

我在这个敏捷软件开发系列的上一篇文章中讲述了我们团队计划sprint的过程。在这篇文章中,我将会进入执行环节,详述我们如何进行一个具体sprint的实施。在开始之前,首先来回顾一下我们是如何得到在sprint中需要实现的用户故事(UserStory)列表的:首先,团队会根据开发团队在以往sprint的经验中得出的团队开发速度评估,以及对产品待开发事项(ProductBacklog)的粗略的成本评估。基于这两个评估,开发团队从产品待开发事项中挑选出一个用户故事的候选列表,提交给产品利益相关者(Stakeholder)进行讨论。在讨论的过程中,伴随着用户需求的进一步明确与细化,该列表的优先级可能会