DevOps实践 打造自服务持续交付 上

我们的客户是一家海外本土最大的金融保险集团,他们在发展到一定规模以后,意识到自己就像一头笨重的大象,举步维艰,通过对整个交付流程的思考和分析,发现了以下一些严重影响交付速度的问题:通过对这些问题和各个团队反馈的深入分析,发现其中最大的瓶颈在于交付团队与运维部门之间的各种依赖和沟通浪费,而这个瓶颈又是解决大多数问题的前提。图1我们将瓶颈具象化后(如图1),可以看到两种团队之间其实是存在一堵墙的,一是因为传统的部署流程非常繁琐和低效。二是因为两种角色关注点和目标的不一致。如果在这样的情况下,想实现微服务架构转型,实现更快速和安全的交付,只会更快的暴露出这堵墙引起的各种问题。开发阶段,系统的架构和依