结束了前面思维篇的内容,我们进入到了《结构篇》。强烈建议每一位做运营的同学,不管你是在做整个公司层面的运营,还是在做某个项目的运营,或者是做某个模块的运营,在执行之前能够把自己的那块运营结构看的清晰一点。谈谈我对“运营结构”这个词个人的理解和定义:运营结构一般是指,在一个组织机构中,围绕着组织的阶段性目标,所形成的各种人、事、物的搭配和安排,并且由这些角色所构成的所有构造和流程的总称。这句话听着有点拗口,我们先来看一张图:大家请看,盒子的左边是投入,我们称之为入口;盒子的右边是产出,我们称之为出口。这其实就是一家商业性公司的本质:
