成功实施敏捷之十荐

我并不是第一个写“高效的敏捷实施之十大习惯”此类文章的人,我也肯定不会是最后一个。事实上我并不想又创建出这么个长长的列表,因为有太多类似的列表充斥着敏捷实施的世界。曾有人报道KenSchwaber说过在所有试图实施Scrum的团队中大约只有30%的团队能够成功。但Ken在他的博客上说他并不记得这么说过,反而指出大约只有30%的团队能够成为“出色的开发组织”。而我认为这条引用有趣之处在于它符合众多变更管理的案例。正如变更专家哈佛教授John Kotter经常提到的有70%的重大变更将会以失败而告终。然而当你真正研究下数据,你会发现这个