如何评估产品需求?

需求的增长可以是无止境的,而公司的人力,物力,财力等却是有限的,即使在大公司,也只是整体人才储备比较丰富,具体到了某个产品或项目,资源往往也是捉襟见肘,不能一下子实现所有的功能;几乎所有的公司都面临需求多,任务重,资源少的现状,在这种情况下,就需要产品人员对产品需求进行评估,找到在当前阶段最重要的功能进行开发,那么怎么来进行评估和判断呢,下面分三个方面来说明:产品需求分类 产品版本规划 功能优先级排序在这里给大家介绍一种方法,KANO模型分析法,KANO模型是东京理工大学教