团队敏捷转型的三个阶段

我们假设,敏捷转型的开始是瀑布式开发,我把这个阶段定义为Agile 0,根据我们的敏捷成熟度模型(AMM)里提及的最终形态定义为Agile5,期间会经历三个阶段。这个阶段,引入迭代或者建立看板是重点,类似于下图:(Scrum运作全景图)这个阶段的主要目标,就是将需求的反馈、开发质量的反馈、以及改进周期缩短在一个迭代内(通常2-4周)。 为达到目的,Coach主要会做以下一些事(Actions):培训–给团队培训敏捷流程、各角色的职责,以及各种工具的使用(比如Jira)。